Du hast ein Unternehmen. Oder ein System aus Zetteln, Tools und Annahmen?
Wenn du die Frage »Wie profitabel sind wir wirklich?« nicht in 30 Sekunden beantworten kannst, weißt du, was wir meinen.
WeiterKommt dir das bekannt vor?
Du fragst deinen Steuerberater nach Zahlen. Drei Wochen später bekommst du eine Antwort.
Dein Lagerbestand und das, was der Vertrieb heute verkauft hat: zwei verschiedene Wahrheiten.
Du weißt, welche Produkte laufen. Du weißt nicht, welche Gewinn bringen.
Ein Mitarbeiter fällt aus, und die Informationskette bricht zusammen.
Du schaltest Meta-Ads. Was nach Retouren und Versand wirklich bleibt? Bauchgefühl.
Dein Team pflegt dieselben Daten in drei Systeme. Jeden Tag.
Wir implementieren keine Software.
Wir bauen das Betriebssystem für dein Unternehmen.
IT-Beratung heißt bei uns: Wir verstehen erst, wie dein Betrieb wirklich funktioniert, und bauen dann das System, das ihn zusammenhält.
Kein vorkonfiguriertes Paket. Kein Copy-Paste-Setup. Ein System, das auf deine Prozesse, deine Sprache und deine Entscheidungsebenen zugeschnitten ist.
Du kaufst keine Software. Du engagierst jemanden, der versteht, was in deinem Betrieb wirklich passiert.Ein System. Alle Bereiche.
Eine Wahrheit.
Vertrieb, Lager, Einkauf, Finanzen, E-Commerce, Auswertung: alles verbunden. Ein Auftrag im Vertrieb aktualisiert Lager, Rechnung und Controlling automatisch. Kein manuelles Copy-Paste zwischen Tools.
Für jeden Betrieb, der mehr als
eine Abteilung hat.
Handel & E-Commerce
VorherShopify + Excel + sevDesk + kein zentrales CRM. Alles getrennt, nichts verbunden.
NachherBestellung im Shop → Lagerabzug → Rechnung → Controlling. Automatisch.
Handwerk & Bau
VorherAufmaß auf Papier, Angebot in Word, Zeiten in Excel, Rechnung zwei Wochen später.
NachherAuftrag → Zeiterfassung → Material → Rechnung. Monteure buchen direkt per App.
Gastronomie & Tourismus
VorherKassensystem hier, Reservierungen dort, Einkauf per Telefon, Buchhaltung getrennt.
NachherKasse, Tischreservierung, Warenwirtschaft und Buchhaltung in einer Oberfläche.
Dienstleister & Agenturen
VorherCRM irgendwo, Projekte in Notion, Stunden in Excel, Rechnungen in DATEV. Vier Übergaben pro Auftrag.
NachherLead → Angebot → Projekt → Zeiterfassung → Rechnung. Kein Copy-Paste mehr.
Vermietung
VorherVerfügbarkeit in der Tabelle, Buchung per E-Mail, Abrechnung manuell.
NachherMietobjekt, Buchungskalender, Vertrag und Abrechnung in einem System.
Fragen, die du heute nicht beantworten kannst.
Nach dem Setup schon.
Kein manuelles Reporting. Keine Berater-Dashboards. Die Antworten kommen direkt aus dem System, weil alle Daten dort hineinlaufen.
Du siehst nach 4 Wochen, welche deiner Produkte Geld bringen, und welche dich Geld kosten.
Nach Rabatten, Retouren und Versand. Nicht als Schätzung, sondern als Live-Zahl im System.
Du weißt, welcher Vertriebskanal Kunden bringt, die auch langfristig zahlen, und welcher nur Aufwand erzeugt.
Ohne stundenlange Analyse. Die Zahl ist verfügbar, da Vertrieb und Finanzen in einem System integriert sind.
Bevor du eine neue Stelle besetzt, weißt du, ob du sie dir leisten kannst und welche Erträge sie bringen muss.
Auf Basis echter Auslastungs- und Kostendaten aus deinem Betrieb. Keine Bauchentscheidung mehr.
Du erkennst sofort, wo der Engpass liegt: im Lager, in der Produktion oder im Außendienst.
Weil alle Prozesse in einem System sichtbar sind. Du reagierst auf Daten, nicht auf Vermutungen.
Wie das in der Realität aussieht -
ein Beispiel.
Kein hypothetisches Szenario. Wir haben diese Systeme selbst gebaut.
Als Angestellte eines wachsenden B2B-Unternehmens war die Situation bei unserem Einstieg dieselbe, die wir heute bei Kunden sehen: Wordpress für den Shop, Hubspot als CRM, Weclapp als ERP, Slack für Kommunikation, Notion als Wissensdatenbank, DATEV für die Buchhaltung, Google Analytics für Marketing. Und kein System, das alles zusammenbringt.
Das Problem
Keine Marge pro Produkt sichtbar. Marketing-Budget wurde auf Bauchgefühl verteilt. Jede Entscheidung brauchte 2-3 Stunden manueller Auswertung. CRM und ERP stimmten nie überein.
Was wir gebaut haben
Ein zentrales ERP für Lager, Einkauf, Verkauf, Controlling und Finanzen. Dazu kanalübergreifendes Tracking für Marketing-Attribution. Alles verbunden, eine Datenbasis.
Das Ergebnis
Echtzeit-Sicht auf Marge pro Produkt. Klare Budgetentscheidungen auf Datenbasis. CRM und ERP synchron. Monatliches Reporting: von "nicht möglich" auf "erledigt in wenigen Klicks".
Klarer Preis.
Kein Projektchaos.
Wir richten ein Tracking- und Analyse-Dashboard ein (z.B. Triple Whale), das zeigt, welcher Paid-Ads-Kanal nach Retouren und Versand wirklich Profit bringt.
Ideal als Einstieg, ohne langfristige Verpflichtung.
Laufzeit: 2-4 Wochen
Wir implementieren die Kernmodule: CRM, Lager, Buchhaltung, Reporting. Dein Betrieb läuft das erste Mal in einem System.
Laufzeit: 6-10 Wochen
Vollständige Digitalisierung aller Bereiche: E-Commerce, HR, Marketing-Auswertung, vollständiges Controlling.
Laufzeit: nach Auftragsklärung
Von null auf Klarheit in
vier Schritten.
Diagnose-Call
30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch.
Auftragsklärung
Festpreisangebot auf Basis der Diagnose.
Setup & Aufbau
Implementierung, Datenübernahme, Schulung.
Go-Live
Du siehst deine Zahlen. Optional: IT Betreuung ab 500 €/Monat.
Der erste Schritt ist ein
Gespräch.
30 Minuten. Kostenlos. Wir schauen gemeinsam, wie dein Betrieb heute aufgestellt ist und ob ein Operating System der richtige nächste Schritt ist.
Wir begleiten pro Quartal maximal 4 Unternehmen bei der vollständigen Implementierung, damit jedes Projekt die Aufmerksamkeit bekommt, die es braucht. Freie Plätze für Q3 2026 sind verfügbar.
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Was Unternehmer uns
meistens fragen.
Sind wir nicht zu klein für so ein System?
Was wenn das System nach dem Aufbau nicht zu uns passt?
Wie lange dauert es, bis das System wirklich läuft?
Sind wir danach auf euch angewiesen?
Wir haben schon eine Buchhaltungssoftware / ein CRM. Muss alles ersetzt werden?
Welche Tools setzt ihr ein?
Wir haben das
von innen gebaut.
Bevor wir KLGM gegründet haben, haben wir als Angestellte in wachsenden Unternehmen genau die Systeme aufgebaut, die wir heute für andere bauen: ERP-Migrationen, Controlling-Dashboards, Prozessautomatisierung.
Wir kennen den Unterschied zwischen einem System, das auf dem Papier gut aussieht, und einem, das im Betrieb tatsächlich funktioniert. Und wir wissen, wie es sich anfühlt, wenn man mit echtem Geld im Spiel Entscheidungen treffen muss, ohne verlässliche Zahlen zu haben.
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